附件1班师傅智能数控科技成果实施商业计划书编号： 时间：2015 年 6月 23 日- 1 -- 3 -- 5 -- 6 -- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -发展规划1、项目当前进度：智能数控批荡砂浆机，现进入科技成果生产实施关键时刻阶段，生…

安康智能老人手机有限公司 创新网络创业计划书 网络营销第一组2015年6月目录 摘要 ..................................................................................…

创 业 计 划 书一、企业名称：陕西苏东宏伟劳务有限责任公司二、联系地址：世纪新村北门口三、经营范围：工程承建四、项目计划：由于我公司正处于开拓时期，资金周转比较困难，根据今年市场局势，我有信心，并热情投入，决心坚持，将本公司发展壮大，建造品牌工程…

附件1

班师傅智能数控科技成果实施商业计划书

编号： 时间：2015 年 6月 23 日

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发展规划

1、项目当前进度：智能数控批荡砂浆机，现进入科技成果生产实施关键时刻阶段，生产资金不到位，半停产状态。

2、近期目标：向阿里巴巴马云学习，出让公司部分股权，向天使股权投资融资。向有战略预见的投资家宣传展示投资项目，吸纳投资家融资，解决生产资金融资到位，快速生产科技成果的合格样机产品出来，快速推进实体建筑行业手工艺批荡技术，向智能工业化升级改造发展。依赖工业自动工艺占领批荡旧传统市场，加快资金回笼周转，扩大公司生产经营收益盈利。同时，首先提高创始人企业素质经营管理能力，协调公司管理。向成功管理企业亚洲首富李嘉诚学习，向华为公司任正非学习取经。

3、中长期目标：①公司实行商业模式的经营管理，海纳百川，借脑借智，以人力资源为第一资源，招聘有各专业人才到公司经营管理，以股权奖励留住人才，提高员工福利留住人才，培训员工、熟练技术、稳定质量。②依赖智能工业自动化工程机械，改造建筑手工批荡砂浆的旧传统行业为目标，同时，推出绿色建筑施工的产品中国质量，中国数量，中国品牌。把产品推向国内13亿人

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口的建筑施工住房市场参与竞力，提高服务市场要利润。同时开发国外产品销售市场和建筑劳务市场积极参与竞争。③在开发国内市场和国外市场前5年保持30%-40%的利润增长，6-10年之后保持20%-25%利润增长，努力争取在前海中小企业板上市。给原始股东投资退出赚到20倍-50倍利润回报，同时给中国股民分享智能制造的科技成果。④公司坚持经营与时代创新的承传文化，做中华民族有影响力的绿色建筑工艺技术创新的百年企业。⑤向投资者，向我们的购买顾客承担社会责任。

公司创始人简历—周建荣

1975年至1982年，同20岁开始参加乡镇建筑队做建筑工人。 1982年下半年，同乡镇建筑队带队来到深圳，参加特区城建工作。

1984年到2001年，自己独立组织劳务施工队，进入今鹏城建筑集团（原市三建集团）、中建、华建承包建筑劳务施工60-100人以上。

2001年至2005年，做建筑兼职炒股票，有得有失。

2006年至2014年，同别人买批荡砂浆机，批荡墙体立体面的纵向垂直度和横向平整度，产品质量不合格后，自己开始试验研究批荡砂浆机。经历产品研发和技术创新知识沉淀积累阶段，现转入实施开发阶段。

2013年拿到发明专利证书。2014年组织成立公司运作，采用实行产、学、研、名校企团队合作模式生产。海纳百川，借脑方式，公司实行资本运行模式，规范运行商业管理。争取2-3年内在深圳前海挂牌上市或香港上市，给原始投资股票的股东，获利20倍-50倍卖出股票，赚到大钱，高兴载誉满归。

纵观前贤国和家，企业创始人观看过历史各时期的英雄人物，深刻地认识到企业的领导人，在企业文化素质的领导能力可以决定一个企业成功与失败的时代生存命运。

举例说明：广东在改革开放的初期，佛山企业“健力宝”牌子饮料，是很出名的品牌子，企业经营转换接班人之后。牌子和企业都消失了。相反，顺德“美的”电器，也面临破产边缘，后转换接班人后，现今经营生意兴隆。

我今作为晚辈的企业创始人，深感企业经营责任压力强大，愿意向前辈企业家创业艰难奋斗的精神学习，通过借脑借智经营企业发展壮大。向投资者和顾客们承担社会责任。公司坚守承传企业文化，坚持企业产品与时代创新而生存。做中华民族有影响力的绿色建筑技术工艺创新的百年企业。

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公 司 组 织 架 构

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