第一节 发展问题
1、从技术上看，一是解决水煤浆的防沉、防堵问题。
虽然目前水煤浆的稳定性可达3个月甚至更长，但在水煤浆锅炉使用过程中水煤浆或多或少出现软沉淀或硬沉淀问题，如果沉积在管道或阀门上则容易造成堵塞。同时添加剂费用在水煤浆成本中也偏高（约占6%～8%）。
2、从 行业 生产规模来看，生产规模不大
从 行业 生产规模来看，由于水煤浆锅炉是近年来发展起来的， 行业 内经营企业数量较少，除了青岛海众及上海、夏能，其他企业普遍生产规模小。
第二节 应对策略
1、强化研发能力
目前，国内水煤浆锅炉制造企业数量少、规模小，缺乏研发和规模生产实力。因此，加速产品的升级换代，提高产品科技含量是当前国内企业的当务之急。
2、提高营销水平
在与国际龙头企业的竞争中，本土化的直销将成为国内企业的优势，而忠诚度低、网络脆弱的代理模式则是进口产品市场营销的软肋。因此，发挥直销优势，重视名牌效应，提高营销水平，是国内企业赢得竞争的有力武器。在21世纪全球市场一体化的竞争中，企业更需要名牌产品作支柱，应具备创名牌的战略意识。
3、加强 行业 合作
我国企业必须保持较快的发展速度，鼓励生产企业联合兼并，尽快实现规模经济，以提高生产集中度和市场占有率。通过调整 行业 、产品和企业组织结构，促进本 行业 未来的发展。
4、重视质量管理
造成国内下游需求 行业 重进口轻国产的主要原因是，国产产品较国外产品在质量和售后服务上存在着较大的差距。企业应积极地争取通过ISO9000质量体系认证，把质量体系认证视为企业进入水煤浆锅炉生产企业行列的资格证书和产品进入市场的入场券。重视质量管理，做好ISO9000认证，加强售后服务，是我国企业赢得市场竞争的长远大计。
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