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    阿维菌素行业经营和竞争分析(可行性报告)

    可研报告2018-09-26 10:19:14来源:

    第一节 行业 核心竞争力 分析 及构建

    1、竞争力 分析

    我国农药生产企业研发能力弱,没有自己的核心竞争力。农药 行业 属于技术密集型产业,当前农药生产技术正向高科技、自动化和生物技术方向发展。

    我国企业每年投入的科研经费(包括国家的)不超过年销售额的2%;而国外大公司每年用于研发的费用占到年销售额的10%左右。我国企业研发投入少,研发水平相对较低,没有完善的创新体系,主要是仿制国外产品,难以培育自己的核心竞争力,在市场竞争中处于被动地位。

    2、构建核心竞争力

    阿维菌素产业“十二五”发展应以核心竞争能力建设为主线,突出内涵式发展要求,研发生产阿维菌素衍生品,调整产品结构,提高性价比高的制剂产品,加快实现经济发展方式转变和经济结构调整。

    1)以技术创新为核心,加快产品结构调整和升级:加大研发力度,通过新技术、新工艺,加快新产品工业化、市场化,加速老产品的淘汰、升级,优化公司产品结构。

    2)积极开拓国内外市场,增强品牌的影响力:不断提升产品质量,推进产品的国内外注册登记,加大销售力度,积极拓展国内外市场,提升品牌影响力。

    3)继续规范公司治理,深化内部管理:根据法律法规,不断完善公司各项制度;优化制度流程,提升执行力,提高管理效率。

    4)切实抓好环保和安全:重视环保和安全,做好“三废”处理和安全生产,确保公司正常运营。

    5)加强人才储备:通过引进和培养,提升人才队伍;通过优化考核和激励机制,激发团队创业热情。

    第二节 经营手段 分析

    一、消费特征 分析

    阿维菌素早期主要是用作兽药,如今应用于农药生产的比重正在增加。阿维菌素及其衍生产品可以在很多种作物上用于防治重要的害虫,随着阿维菌素在水稻上大量使用,阿维菌素产品已成为湖南、湖北、安徽、江苏、广西等省区植保站重点推广的农药产品,是水稻虫害防治的主流产品。

    目前,我国阿维菌素产量的30%-40%用于出口,主要集中在巴西和西班牙,越南和泰国从我国进口阿维菌素也有增长趋势。国外制药巨头因环境、人力成本等因素,转而向我国等具有成本优势的发展中国家购买原料。

    二、产品分类与定位

    阿维菌素在农药类别分类中属:杀虫剂/杀螨剂(农用兽用);化学分类:生物源。阿维菌素是一种新型抗生素类广谱性高效杀虫杀螨剂。近年来,随着高毒农药的全面的被禁止使用,下游衍生产品如伊维菌素、埃玛菌素、道拉菌素、埃珀利诺菌素和色拉菌素等产品的大量开发。


    部分阿维菌素衍生品定位

    三、产品策略 分析

    1、市场运作观念

    从资源对接向资源整合、利用的转变。

    --决定胜负的关键--顾问式营销思路。

    --与客户合作抢占市场。

    --营销上攻势最凌厉的剑法。

    2、突出市场策划,着力开拓国内国际两个市场,迅速提升威远品牌知名度。

    在国内市场实施以终端拉动为重点,以产品促品牌、以品牌带产品的营销策略,巩固阿维菌素系列产品竞争优势,迅速提升制剂产品销量和威远品牌知名度;国际市场开拓方面实施抓重点客户的策略,稳定大客户和主要市场,同时开发有操作条件的空白市场;全面推进FDA和COS认证工作,实现产品质量升级,,尽快开拓欧美市场;同时完善国际营销网络建设,做好新产品及兽药产品的市场推广工作,初步建立企业的国际市场开发平台。

    提高阿维菌素生产企业国际贸易的抗风险能力,为阿维菌素生产企业所有出口产品购买出口信用保险,使阿维菌素生产企业能尽最大努力开拓国际市场,减少潜在风险。

    3、做好新产品研发和工程项目管理,为阿维菌素生产企业可持续发展奠定基础。

    做好新产品开发计划管理,按照市场引导研发的原则,多途径搞好新产品研发和技术改造,根据市场需求重点围绕阿维菌素系列产品、吡虫啉、啶虫咪进行老产品改造,按计划完成五个百吨工程和制剂分厂等项目建设,为规模化、专业化生产奠定基础。

    4、实行精细化管理,为阿维菌素生产企业实现跨越式发展提供保障。

    在生产系统导入精益生产方式,强化成本控制、提高产销达成率,提升市场反应速度;强化运营资金管理,提高资金周转速度,通过预算管理和精细化核算,加强对成本、费用的深度 分析 与控制;同时全面推进信息化建设,提升信息管理水平,为专业化管理的稳步推进奠定基础。

    四、渠道和促销

    1、完善用人和分配机制,建立“学习型”组织,满足阿维菌素生产企业发展的需要。

    建立科学的用人和分配机制,继续完善干部竞聘上岗管理办法,实行末位淘汰机制,同时建立明晰的绩效激励机制,完善阿维菌素生产企业的薪酬管理体系;通过组织“学习年”活动,以各类培训等方式培养员工的学习能力,打造高效务实的“学习型”组织。

    2、加快企业文化建设,塑造阿维菌素生产企业新形象。

    阿维菌素生产企业确定的经营目标是:克服阿维菌素系列产品恶性竞争等可能存在的不利因素影响。

    第三节 阿维菌素技术最新发展趋势 分析

    一、国外同类技术重点研发方向

    由于利润减少,专利保护到期,美国默克公司感觉到无法与国内生产企业竞争,已经在减少产品并进口我国的阿维菌素原药产品。随着产业的发展,国外对阿维菌素的 研究 主要侧重于遗传学 研究 以及阿维菌素衍生品的研制。

    二、国内阿维菌素研发技术路径 分析

    阿维菌素的研制是我国“七五”、“八五”重点科技攻关项目。“七五”的攻关目标是阿维菌素的发酵单位道道1000mg/ml,完成小试,产品成本低于50元/g。1992年,阿维菌素的 研究 被列为“八五”攻关专题,攻关目标是:阿维菌素的中试发酵单位在1t自控罐中达到1000mg/ml,完成分离、纯化阿维菌素中试规模的工艺路线,完成有效组成B1的分离,纯度不低于95%,完成B1还原的 研究 ,伊维菌素的纯度不低于90%。

    1996年8月,阿维菌素的 研究 项目再次被列为“九五”国家重点科技攻关项目,攻关目标为:筛选获得高产阿维链霉菌,高产特性稳定,摇瓶发酵单位道道3000mg/ml,中试发酵单位达到2500mg/ml,其中B1组分不低于40%。主要技术经济指标是:阿维菌素发酵在5t发酵罐中达到2500mg/ml,其中B1组分不低于40%,B1组分提取率达到60%;纯度为95%的阿维菌素生产成本在20000元/kg以内(按1996年不变价计算),道道工业化生产水平;2000年生产1000kg阿维菌素原药。

    阿维菌素作为农药于1985年投入市场,巨大的发展潜力使之成为 研究 的热点。阿维菌素制剂的年产量已达到万吨,是我国微生物农药中年产值最大的品种。目前我国菌株的发酵单位已经达到国际先进水平。现阶段国内的 研究 主要集中在阿维菌素的菌种改造和发酵方面。

    三、国内最新研发动向

    1、应用其衍生物。上海市农药 研究 所利用生物和化学相结合的方法开发了ivermectdin并投入了生产,该所与中国农业大学应用化学系进行了埃玛菌素的开发,形成了阿维蓖素系列农药。

    2、与其他药剂混配,从而降低生产成本扩大杀虫谱。

    3、通过改变Avermectins制剂的剂型以降低其成本、减少有机溶剂的污染,增强贮运安全性。如四川长征制药股份有限公司新都农抗厂研制的微乳剂。

    四、技术走势预测

    阿维菌素类药物安全高效,具有防治体外节肢动物类寄生虫的不可替代性。我国投入大量的精力对阿维菌素类药物的制剂工艺进行广泛的 研究 。

    1、原料药

    阿维菌素类药物是一种大环内酯类抗生素,易见光分解,相当不稳定,不易保存,阿维菌素发展趋势应该由该类药的半合成产品替代。

    2、制剂

    1)扩大抗虫谱

    由于受抗虫机制的限制,阿维菌素类药物只对体内线虫、体外节肢动物类寄生虫有效,对吸虫、绦虫无效。而丙硫苯咪唑、 吡喹酮对吸虫、绦虫有效,因此,生产丙阿、吡阿合剂,可扩大抗虫谱, 减少用药次数,方便用户,但实际应用中,必须对复方制剂的药物动力代谢学进行 研究 ,目的在于确定复方药物的最佳给药方案。

    2)加强质量控制

    出于原料及溶剂(如丙二醇)含有某些杂质,影响了注射液的透明度及增加注射后的有害反应。因此,应对原料进行质量控制,使用微孔膜进行过滤处理。

    3)减少疼痛反应

    注射液疼痛反应产生的应激,要远大于称重转群、免疫等产生的应激,对畜禽是相当有害的。因此, 有必要添加辅助药物减少疼痛反应,便于肌肉给药,使用方便。

    4)制的稳定性及生物利用度

    在制在添加稳定剂(抗氧化剂)是保证制剂稳定有效的方法。阿维菌素类药物的肠溶片可有效减少反刍动物瘤胃微生物的破坏,提高其生物利用度,另外阿维菌素的微囊制剂既可保持稳定性,又可延长疗效,减少毒性,是阿维菌素广泛应用的一条有效改良途径。

    5)缓释控释工艺

    一般制剂均是脉冲式给药,造成药物在血液及组织中波动大,持续有效药物浓度相对较短。因此,通过应用新型辅料,延长血药有效浓度时间,是完全可能的。最终目的在于减少给药次数,提高驱杀效果。

    五、技术进步对企业发展影响

    1、技术进步是促进企业发展的根本动力

    成功的技术进步,一方面可以充分利用现有的生产要素,另一方面还可开发一些新的生产要素,促进生产要素的合理配置。这样必然导致企业的技术结构、产品结构、市场结构的变化。同时又会牵动新一轮的更高层次的技术进步。如此循环往复,推动企业不断发展。

    2、技术进步是提高企业发展质量的惟一出路

    一个企业的发展,既包括速度、规模的扩大,又包括整体素质的提高。整体素质的提高可用投入要素的产出效率来综合衡量,它表现为以同量的消耗,换得较多的成果;或者以较少的消耗,换得同量的效果。从根本上讲,一个企业的发展,要靠增加生产要素的投入量,或者靠提高生产要素的生产效率。因为各企业都受到可利用资源条件的限制,单靠增加生产要素投入量,其发展空间极为有限。所以提高投入要素的产出效率才能实现企业的持续发展。而提高投入要素的生产效率,一靠改善投入要素的质量,二靠改进转换系统的功能与效率。这两个改进归根结底又要靠技术进步。可见,技术进步是提高企业发展质量的惟一出路。

    3、技术进步是增强企业发展后劲的重要手段

    衡量一个企业有无发展后劲和后劲大小的重要标志,就是技术进步。没有技术进步,就只能吃老本、拼设备,搞掠夺式的经营,走高投入、低产出的发展道路。就谈不上发展后劲。所以技术进步是实现企业长期稳定发展的重要手段。

    4、技术进步是提高企业出口创汇能力的有效途径

    企业出口创汇能力的提高,主要表现在两个方面,一是出口商品技术特性的提高;二是出口商品的交易价格竞争力提高。前者源于产品、工艺和原材料的进步;后者源于生产设备、加工工艺、生产组织的进步。所以,企业出口创汇能力的提高,取决于企业的技术进步。

    5、技术进步是缩小我国企业与发达国家企业差距的根本措施

    经过改革开放,我国企业与工业发达国家的企业在技术、管理水平上的差距日趋缩小。但从整体上看,差距仍然很大。缩小技术上的差距,只能依赖技术进步进程的加快和水准的提高。缩小管理上的差距,要靠大规模、多层次的技术进步。

     

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