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    实验室家具行业投资风险及防范措施(可研报告)

    可研报告2018-10-16 10:16:23来源:

    第一节 政策风险

    1、宏观经济调控政策风险

    政府仍然继续进行经济改革,但社会、政治或经济的任何重大改变,均可能影响经济改革。此外,由于政府已推行及将会推行的大部分经济改革措施并无先例可循或处于试验阶段,故可能作出调整或修改而对公司产生影响。

    2、加工贸易政策

    经国务院批准,商务部、海关总署联合发布2007年第44号公告,公布新一批加工贸易限制类目录,主要涉及塑料原料及制品、纺织纱线、布匹、家具等劳动密集型产业,抑制低附加值、低技术含量产品出口,从短期来看,这将会影响我国实验室家具 行业 的贸易发展。

    第二节 技术风险

    作为需求越来越多的消费品,新材料、新功能的不断采纳,工艺性的不断改进和生产过程中的大量工艺革新对产品种类的多样性、产品品质和外观有决定性的影响;而采用先进工艺与设备前期投入较大,技术积累周期较长,生产组织较复杂,对员工的素质要求较高,对于新进入本 行业 的企业都会带来相应的限制。

    实验室家具 行业 在我国起步较晚,技术水平不高。目前,我国实验室家具与世界先进水平还存在一定的差距。企业要想在 行业 中处于竞争优势,应着重探索实验室家具的设计原理以及发达国家先进的技术水平,需要拥有一支具有较高水平的技术队伍,具有较为雄厚的技术储备和开发能力。同时结合实际引进先进的理论与制造技术,这样才能解决产品在设计、制造过程中的许多技术问题。而技术实力不足的企业将面临着被淘汰的风险。

    第三节 市场风险

    1、原材料成本上涨的风险

    实验室家具所需原材料不锈钢等价格不断上涨,从未来的长期发展趋势来看,这种情况对 行业 控制生产成本造成一定的压力。虽然原材料价格和劳动力成本的持续上升会促进 行业 产品结构和产品价格调整,进而推动产业结构的优化和内部整合,提高 行业 集中度,有利于 行业 龙头企业巩固和扩大竞争优势地位,但在短期内,会使公司生产成本面临上升的压力。

    2、市场拓展风险

    公司总会在现有的业务上拓展新的业务,但对市场的了解,以及新产品的市场占有情况预测等都受到企业现有人力资源、技术水平、管理等限制,存在着市场拓展风险。

    第四节 财务风险

    行业 大多企业建立了资金管理制度,会计核算制度,独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展,需要不断落实,检查和监督,也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解,把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能,因此公司面临财务内部控制风险。

    由于我国人民币持续升值,公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务,但一旦汇率反向波动,则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司,汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说,公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点,造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力,存在一定的偿债风险。

    第五节 经营管理风险

    1、高级管理人才和技术人才短缺的风险

    随着国内产品出口额和生产规模的迅速扩大,对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求,需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此,如果不能持续引进高级人才,势必对公司的持续发展产生不利影响。

    2、经营模式调整风险

    随着经营模式的调整,公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期,由于自主营销网络需要逐步建设和完善,自主创新能力也需要进一步提高,公司将面临一定的经营风险。

    第六节 防范措施

    1、密切关注人民币汇率的变动

    为规避外销业务中的汇率风险,公司应密切关注人民币汇率的变动趋势,并综合采取多种措施防范汇率风险,如可以通过在进出口合同中订立外汇保值条款等方式避免汇率变动带来的损失。

    2、发展必须重视科研

    研究 工作的本质是创新,创新是企业的灵魂。必须以技术开发为基础,仿创结合,以创为主,开发高科技含量、高附加值、高市场占有率、低耗能及污染产品。同时公司内部应建立技术保密体系,主要技术骨干应与公司签订技术保密协议。即使将来可能出现技术外泄,公司仍可以通过法律途径进行杜绝,同时依靠不断的技术进步进行遏制。

    3、寻求国外合作

    随着全球一体化进程,实验室家具 行业 也将随之国际化,要立足于国际市场和技术水平开展工作,实行规模化经营,降低成本,走出国门。拓宽融资渠道,加强技术交流,外聘专家,甚至有职业经理人的加盟。

    4、规避成本上升风险

    在目前经济形势下,金属原材料价格一直处于高位,设备制造企业产品成本增加,市场竞争难度在加大,在追求产品整体性能的同时,如何在工业化生产中有效节约产品的生产成本,增加市场效益,是企业面临的问题之一。此时这就需要企业依靠先进的技术来创新产品,扩大产品的应用范围,例如在中央空调中的应用。此外,借鉴国外先进技术, 研究 新的原材料替代品,尽可能少地的使用金属材料来降低成本。


    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

     

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